為抓實主題教育調(diào)查研究工作，11月21日，集團公司黨委書記、董事長牟春華赴朝天、旺蒼、昭化等地，調(diào)研客運站提升改造工程項目，對項目的決策程序、過程管控、資金籌措、投資收益分析等進行會診把脈。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理鄒獻兵，市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長、黨委委員、紀(jì)委書記何昌生，黨委委員、副總經(jīng)理王軍鵬，財務(wù)總監(jiān)李事儐、總工程師宋麗萍及相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。

牟春華指出，項目投資活動是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中最嚴(yán)肅、最慎重的決策行為，要在充分研究分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展長遠需要來實施，嚴(yán)禁盲目投資或變相擴大投資。牟春華要求，要堅持問題導(dǎo)向，對擬建、在建的客運站場提升改造項目的投資決策和實施情況進行全面梳理，對不按決策的項目暫緩或暫停實施；要結(jié)合客運市場發(fā)展態(tài)勢，對客運站場提升改造項目的投資活動科學(xué)研判、充分論證，不搞形象工程、短期工程；要在支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，充分考慮企業(yè)的經(jīng)濟效益，積極向地方政府和行業(yè)主管部門匯報爭取，解決農(nóng)村客運補貼長期拖欠的問題，下大力氣盤活現(xiàn)有資源，拓展發(fā)展空間；要進一步嚴(yán)肅投資決策行為，對變相擴大投資、違規(guī)決策和有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，要嚴(yán)肅查處、嚴(yán)肅追責(zé)。